大家应该焦虑的是，自己基于现在的内容可以变成什么样的公司，那个公司可能是基于你有了这个起点才可以做的，但是做完之后可能跟你现在做的内容不完全是一件事情。 罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，但是如果做成“得到”就好像没有天花板，手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的，如果可以找到15个罗振宇，就是15乘过去的收入。
“当渠道溢价和流量红利消失的时候，只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。看到结果的时候，读懂君是震惊的。
”而小公司“人家管不了我，养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。 技术大牛的聚集，这是一个艰难爬坡的过程。
而这却是让连续创业的杨宁最感心寒的事。 这时候我就会感到很委屈：我可以生气，我可以撒泼，但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗? 很多事情，老板只能自己扛着，员工是永远不会懂的。
实际上，对于每年投资上百家公司、同时内部又拥有非常庞大的业务线的BAT来说，创业公司与BAT间的资源整合最终还是取决于双方能否找到双赢的合作点。2016年，这家公司在半年之内完成两轮融资，总计超过2亿元。
管他哪来的钱，只要给钱，叫爸爸都没问题。而我们的这套系统给了这些服务商之后，可以大幅提升这些传统服务商的竞争力，他们只需要做存量的转化即可。
而对于众多用户的退款诉求，李宇承诺“会有退款途径”。 2016.8.23 新增多套自定义出装方案，BO系统改版，更美妙的赛事观看体验。然而，花点时间仔细思考那是否真的是你想要的。例如当用户在提交邮箱订阅信息的时候，“获取用户信息/推送相关广告”对于营销人员而言是很自然的需求，但是对于用户而言，就需要考量了。
